Глобалният растеж на K-POP зависи от фантастичната геополитическа работа с краката

В света на K-POP, Tattle за най-новия скандал или слух, включващ корейска поп звезда, не е просто леко забавление-а пазарно движеща се информация. Дори и най -малките детайлности за персоналния живот на звездата могат да повлияят на цените на акциите на южнокорейските развлекателни компании. И въпреки всичко, има риск, по-голям от драмата на звездите: Политическо напрежение.

За K-Pop Entertainment Company, Fandom стана толкоз скъпа, колкото продажбите на албуми и приходите от стрийминг. K-Pop групите вършат благосъстоянието си посредством композиция от концерти, утвърждения на марката, продажби на артикули и спонсорства, които съставляват към три четвърти от общите доходи. Всичко това се подхранва от ангажираността на вентилатора.

Този модел разчита на мащаб. Колкото по -голяма е базата на вентилатора, толкоз повече благоприятни условия за генериране на доходи. Понастоящем най-голямото ограничаване на K-POP е размерът на домашния му пазар.

Населението на Южна Корея от към 52 милиона лимитира вътрешния напредък, което прави износа от решаващо значение за бизнес модела. Китай, с 1,4 милиарда души, беше главният мотор зад интернационалния напредък на K-Pop до 2016 година Пекин наложи неофициална възбрана на промишлеността, откакто Южна Корея се съгласи да бъде хазаин на американските военни ракетни системи на THAAD.

от този момент, промишлеността се сблъсква със обилни провокации, като осъществяванията и наличието блокира и развлекателните компании, претърпели фрапантни спадове в концертните продажби и общи доходи. Надеждата за възобновяване неведнъж се забавя, защото продължаващата неустановеност и подправени стартираха напъните на промишлеността да възвърне, откакто доходоносни китайски потоци от доходи.

Може най -накрая да е време за завръщане. Миналата седмица китайският софтуерен колос Tencent купи близо 10 на 100 дял в SM Entertainment, едно от най -големите имена в бранша, за към 180 милиона $. Това беше 15 % отстъпка от пазарната цена, отразявайки геополитическия риск и рестриктивните мерки на ликвидността, свързани с огромни частни разположения.

Този необичаен ход алармира за евентуално топене в връзките на K-Pop с Китай и последователното връщане на наличието на K-Pop в Китай, въпреки и с малко друга динамичност. Tencent, една от най-големите китайски групи в музиката и обществените медии, в този момент можеше да проправи пътя за нов модел на систематизиране на K-pop в целия Китай, употребяващ големите си платформи и да помогне за заобикаляне на част от предишното геополитическо търкане.

За Tencent той съставлява ниска цена, невисок риск в наклонността на световен напредък. Цените на акциите на четирите най-големи развлекателни групи K-Pop, SM, YG, JYP и Hybe, са спечелили над 30 на 100 през последната година, отразявайки актуализирания оптимизъм. 

Така че наподобява, че облаците подвигат K-POP-въпреки че промишлеността нараства по-зависима от задграничните пазари и трансграничните партньорства за напредък и доходност. Индустрията ще продължи да генерира маси от злословия за развлечения, само че политическият тип от ден на ден има значение.